Betriebsentwicklungsplan: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 26. Oktober 2022, 19:31 Uhr

Der Betriebsentwicklungsplan 2020-2025 (BEP) wurde im Jahr 2020 erstellt und beschreibt, wie sich meh als gmües bis zum Jahr 2025 entwickeln will.

Inhalte

Der BEP beschreibt im ersten Teil den Ist-Zustand der Genossenschaft meh als gmües im Jahr 2020. Im zweiten Teil ist die Vision beschrieben, wohin sich die Genossenschaft bis zum Jahr 2025 entwickeln will. Im letzten Teil, werden konkrete Anträge an die Stadt Zürich gestellt, die nötig sind um die erläuterte Vision umzusetzen.

Ist-Zustand 2020

Flächen: Meh als gmües produziert hauptsächlich auf untergepachteten Flächen, die jährlich wechseln und einen Kilometer oder mehr von der Gärtnerei entfernt liegen.
Infrastruktur:
- Das Gärtnereigebäude ist Sanierungsbedürftig.
- Die Verglasung der Orangerie müsste erneuert werden.
- Bei den Folientunneln muss die Folie ersetzt werden.
- Die Ölheizung wird nicht genutzt und muss ersetzt werden.
Organisation:
- Frank und David (ab Februar) sind zu je 70% als Gartenfachkraft angestellt.
- Zudem beschäftigt meh als gmües 2 Praktikanten (darunter auch Sven).
- Die Koordination und Verbindlichkeit der freiwilligen Ämter ist eine Herausvorderung
- Der Einbezug der Mitglieder ist verbesserungswürdig

Vision 2025

Anträge

Verlauf

2022

An der a.o. GV im Februar wird entschieden, Cäcilia weiterhin als Fachkraft anzustellen. Damit sind nun 4 GFK zu 70% angestellt, wie im BEP vorgesehen.

Die Betriebsgruppe verändert sich, 6 gehen, Benjamin kommt hinzu. Nun sind es 4 BG-Mitglieder. Einzelne administrative Aufgaben werden delegiert.

2021

Im Frühjahr wird die Webseite von meh als gmües modernisiert und neue Flyer werden gestaltet, mit welchen meh als gmües in Zürich-Nord bekannt gemacht wird. Die Anzahl der Ernteanteile kann so von 240 auf 320 in der neuen Saison gesteigert werden.

Wir starten die Saison mit neuen Flächen. Auf dem Wolfswinkelacker wird bereits produziert.

Bei der Katzenwiese wird auch gepflanzt, für die Umgestaltung braucht es aber noch Zeit.

Grün Stadt Zürich unterstützt die Genossenschaft mit der Installation des neuen grossen Gewächshauses.

Da die beiden Depots an ihre Kapazitätsgrenzen

Cäcilia, die dieses das Praktikum bei meh als gmües gemacht hat, wird befristet als Gartenfachkraft Angestellt. Die Finanzierung erfolgt mit Stiftungsgeldern.

Matthias verlässt die Betriebsgruppe um seinen Pflichten als zweifachen Vater nachzukommen.

2020

Der BEP wird in mehreren Plena-Veranstaltungen mit Mitgliedern konzipiert und anschliessend von einer Projektgruppe ausgearbeitet.

Der fertige Plan wird an der GV vorgestellt. An der a.o. GV vom 10. November wird er formell angenommen.

Die Betriebsgruppe wandelt sich, Melanie und Nadine gehen, 3 bleiben, 7 kommen hinzu.

Grün Stadt Zürich unterstützt die Pläne.

Sven erhält nach seinem Praktikum eine Festanstellung als Gartenfachkraft.

2019

Die Im Vorjahr definierten 3-Jahresziele werden an der GV abgenommen. Diese sind:

Gemüsevielfalt produzieren: Vielfältiges, lokales Biogemüse über das ganze Jahr
Arbeitseinsätze sind immer voll: Die aktive Mitarbeit der Mitglieder ist entscheidend für das Funktionieren von meh als gmües
Gartenfachkräfte fühlen sich privilegiert für meh als gmües zu arbeiten: Die Gartenfachkräfte (GFK) sind das Herz von meh als gmües
Landsituation und Garten stabilisieren: Meh als gmües braucht permanente Flächen um nachhaltig zu wirtschaften
In den Mitgliederaufbau investieren: Die Ernteanteile von meh als gmües sind begehrt in Züri Nord
Identifikation mit meh als gmües schaffen: Die Gemeinschaft trägt den Betrieb

Dokumente

Der Betriebsentwicklungsplan 2020-2025

Weblinks

Diskussion zum BEP im Forum

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 == Inhalte ==
-Der BEP beschreibt im ersten Teil den Ist-Zustand der Genossenschaft meh als gmües im Jahr 2020. Im zweiten Teil ist die Vision beschrieben, wohni sich die Genossenschaft bis zum Jahr 2025 entwickeln will. Im letzten Teil, werden konkrete Anträge an die Stadt Zürich gstellt, die nötig sind um die erläuterte Vision umzusetzen.
+Der BEP beschreibt im ersten Teil den Ist-Zustand der Genossenschaft meh als gmües im Jahr 2020. Im zweiten Teil ist die Vision beschrieben, wohin sich die Genossenschaft bis zum Jahr 2025 entwickeln will. Im letzten Teil, werden konkrete Anträge an die Stadt Zürich gestellt, die nötig sind um die erläuterte Vision umzusetzen.
 === Ist-Zustand 2020 ===
+* '''Flächen''': Meh als gmües produziert hauptsächlich auf untergepachteten Flächen, die jährlich wechseln und einen Kilometer oder mehr von der Gärtnerei entfernt liegen.
+* '''Infrastruktur''':
+** Das Gärtnereigebäude ist Sanierungsbedürftig.
+** Die Verglasung der Orangerie müsste erneuert werden.
+** Bei den Folientunneln muss die Folie ersetzt werden.
+** Die Ölheizung wird nicht genutzt und muss ersetzt werden.
+* '''Organisation''':
+** Frank und David (ab Februar) sind zu je 70% als Gartenfachkraft angestellt.
+** Zudem beschäftigt meh als gmües 2 Praktikanten (darunter auch Sven).
+** Die Koordination und Verbindlichkeit der freiwilligen Ämter ist eine Herausvorderung
+** Der Einbezug der Mitglieder ist verbesserungswürdig
 === Vision 2025 ===
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 === 2022 ===
+An der a.o. GV im Februar wird entschieden, Cäcilia weiterhin als Fachkraft anzustellen. Damit sind nun 4 GFK zu 70% angestellt, wie im BEP vorgesehen.
+Die Betriebsgruppe verändert sich, 6 gehen, Benjamin kommt hinzu. Nun sind es 4 BG-Mitglieder. Einzelne administrative Aufgaben werden delegiert.
 === 2021 ===
+Im Frühjahr wird die Webseite von meh als gmües modernisiert und neue Flyer werden gestaltet, mit welchen meh als gmües in Zürich-Nord bekannt gemacht wird. Die Anzahl der Ernteanteile kann so von 240 auf 320 in der neuen Saison gesteigert werden.
 Wir starten die Saison mit neuen Flächen. Auf dem Wolfswinkelacker wird bereits produziert.
 Bei der Katzenwiese wird auch gepflanzt, für die Umgestaltung braucht es aber noch Zeit.
-Grün Stadt Zürich unterstützt die Genossenschaft mit einem neuen grossen Gewächshaus.
+Grün Stadt Zürich unterstützt die Genossenschaft mit der Installation des [https://mehalsgmues.ch/blog/2021/04/12/bauarbeiten-in-der-gaertnerei/ neuen grossen Gewächshauses].
+Da die beiden Depots an ihre Kapazitätsgrenzen
+Cäcilia, die dieses das Praktikum bei meh als gmües gemacht hat, wird befristet als Gartenfachkraft Angestellt. Die Finanzierung erfolgt mit Stiftungsgeldern.
+Matthias verlässt die Betriebsgruppe um seinen Pflichten als zweifachen Vater nachzukommen.
 === 2020 ===
 Der BEP wird in mehreren Plena-Veranstaltungen mit Mitgliedern konzipiert und anschliessend von einer Projektgruppe ausgearbeitet.
-Der fertige Plan wird an der a.o. GV am 10. November vorgestellt und angenommen.
+Der fertige Plan wird an der GV vorgestellt. An der a.o. GV vom 10. November wird er formell angenommen.
+Die Betriebsgruppe wandelt sich, Melanie und Nadine gehen, 3 bleiben, 7 kommen hinzu.
 Grün Stadt Zürich unterstützt die Pläne.
+Sven erhält nach seinem Praktikum eine Festanstellung als Gartenfachkraft.
 === 2019 ===