Betriebsentwicklungsplan
Der Betriebsentwicklungsplan 2020-2025 (BEP) wurde im Jahr 2020 erstellt und beschreibt, wie sich meh als gmües bis zum Jahr 2025 entwickeln will.
Inhalte
Der BEP beschreibt im ersten Teil den Ist-Zustand der Genossenschaft meh als gmües im Jahr 2020. Im zweiten Teil ist die Vision beschrieben, wohin sich die Genossenschaft bis zum Jahr 2025 entwickeln will. Im letzten Teil, werden konkrete Anträge an die Stadt Zürich gestellt, die nötig sind um die erläuterte Vision umzusetzen.
Ist-Zustand 2020
- Flächen: Meh als gmües produziert hauptsächlich auf untergepachteten Flächen, die jährlich wechseln und einen Kilometer oder mehr von der Gärtnerei entfernt liegen.
- Infrastruktur:
- Das Gärtnereigebäude ist Sanierungsbedürftig.
- Die Verglasung der Orangerie müsste erneuert werden.
- Bei den Folientunneln muss die Folie ersetzt werden.
- Die Ölheizung wird nicht genutzt und muss ersetzt werden.
- Organisation:
- Frank und David (ab Februar) sind zu je 70% als Gartenfachkraft angestellt.
- Zudem beschäftigt meh als gmües 2 Praktikanten (darunter auch Sven).
- Die Koordination und Verbindlichkeit der freiwilligen Ämter ist eine Herausvorderung
- Der Einbezug der Mitglieder ist verbesserungswürdig
Vision 2025
Anträge
Verlauf
2022
An der a.o. GV im Februar wird entschieden, Cäcilia weiterhin als Fachkraft anzustellen. Damit sind nun 4 GFK zu 70% angestellt, wie im BEP vorgesehen.
Die Betriebsgruppe verändert sich, 6 gehen, Benjamin kommt hinzu. Nun sind es 4 BG-Mitglieder. Einzelne administrative Aufgaben werden delegiert.
2021
Im Frühjahr wird die Webseite von meh als gmües modernisiert und neue Flyer werden gestaltet, mit welchen meh als gmües in Zürich-Nord bekannt gemacht wird. Die Anzahl der Ernteanteile kann so von 240 auf 320 in der neuen Saison gesteigert werden.
Wir starten die Saison mit neuen Flächen. Auf dem Wolfswinkelacker wird bereits produziert.
Bei der Katzenwiese wird auch gepflanzt, für die Umgestaltung braucht es aber noch Zeit.
Grün Stadt Zürich unterstützt die Genossenschaft mit der Installation des neuen grossen Gewächshauses.
Da die beiden Depots an ihre Kapazitätsgrenzen
Cäcilia, die dieses das Praktikum bei meh als gmües gemacht hat, wird befristet als Gartenfachkraft Angestellt. Die Finanzierung erfolgt mit Stiftungsgeldern.
Matthias verlässt die Betriebsgruppe um seinen Pflichten als zweifachen Vater nachzukommen.
2020
Der BEP wird in mehreren Plena-Veranstaltungen mit Mitgliedern konzipiert und anschliessend von einer Projektgruppe ausgearbeitet.
Der fertige Plan wird an der GV vorgestellt. An der a.o. GV vom 10. November wird er formell angenommen.
Die Betriebsgruppe wandelt sich, Melanie und Nadine gehen, 3 bleiben, 7 kommen hinzu.
Grün Stadt Zürich unterstützt die Pläne.
Sven erhält nach seinem Praktikum eine Festanstellung als Gartenfachkraft.
2019
Die Im Vorjahr definierten 3-Jahresziele werden an der GV abgenommen. Diese sind:
- Gemüsevielfalt produzieren: Vielfältiges, lokales Biogemüse über das ganze Jahr
- Arbeitseinsätze sind immer voll: Die aktive Mitarbeit der Mitglieder ist entscheidend für das Funktionieren von meh als gmües
- Gartenfachkräfte fühlen sich privilegiert für meh als gmües zu arbeiten: Die Gartenfachkräfte (GFK) sind das Herz von meh als gmües
- Landsituation und Garten stabilisieren: Meh als gmües braucht permanente Flächen um nachhaltig zu wirtschaften
- In den Mitgliederaufbau investieren: Die Ernteanteile von meh als gmües sind begehrt in Züri Nord
- Identifikation mit meh als gmües schaffen: Die Gemeinschaft trägt den Betrieb
Dokumente
Weblinks
- Diskussion zum BEP im Forum